Prestations et tarifs

Des diagnostics et des formations de terrain pour vous aider à améliorer l’organisation de votre animalerie, le suivi du vivant et le conseil client.

Chaque intervention est préparée avec vous, selon les besoins de votre magasin et de vos équipes.

Diagnostic magasin

600 € HT

Un regard extérieur sur votre magasin pour repérer les points forts, les difficultés et les améliorations prioritaires.

• Organisation et présentation des rayons.

• Cohérence de l’offre produits et de l’assortiment.

• Pratiques de vente et conseil client.

• Organisation du travail et routines de l’équipe.

Des recommandations concrètes, adaptées aux besoins et aux contraintes de votre magasin.

Diagnostic aquariophilie & vivant

650 € HT

Un diagnostic approfondi de votre espace aquariophilie d’eau douce et des pratiques de suivi du vivant.

• Examen des aquariums, bac par bac.

• Tests des paramètres de l’eau et analyse des résultats.

• Observation de l’état des poissons et des conditions de maintenance.

• Vérification des routines d’entretien, de nettoyage et de surveillance.

• Échanges avec l’équipe sur les difficultés rencontrées.

Des recommandations concrètes pour améliorer les conditions de maintenance et donner des repères clairs à votre équipe.

Formation terrain

950 € HT pour 2 vendeurs

+150 € HT pour un troisième vendeur

Une formation pratique, directement dans vos rayons, à partir des situations rencontrées par votre équipe.

• Observation des pratiques et des échanges avec les clients.

• Travail sur le conseil client et la connaissance des produits.

• Démonstration des gestes métier et mise en pratique.

• Explications et corrections à l’écart des clients.

• Débriefing avec l’équipe et remise d’un rapport détaillé.

L’accompagnement peut alterner entre les vendeurs au cours de la journée.

Durée : une journée minimum.

Missions sur mesure

Sur devis — base de 80 € HT / heure

Vous préparez la création d’une animalerie ou souhaitez faire évoluer votre magasin ?

Je vous accompagne dans la conception et l’organisation de votre projet :

• Définition du concept et de l’offre.

• Organisation des espaces et des rayons.

• Choix de l’assortiment et des gammes de produits.

• Préparation du fonctionnement quotidien et des procédures.

• Réflexion sur les besoins et le prévisionnel d’activité.

Le contenu de la mission et le temps nécessaire sont définis ensemble, puis précisés dans un devis.